
PRESIDENT
MESSAGE
女性の可能性は無限大
はじめまして。株式会社ビューティースマイルのホームページにお越しくださいましてありがとうございます。
たくさんの会社の情報がある中で見つけてくださり光栄です。ここでは私たちが何を大切にして、どんな価値観なのかを知っていただきたいと思います。
ビューティースマイルが何を一番大切にしているのかというと
【人(女性)の可能性】です。
美容から始まり、保育園、韓国進出、がん患者支援の通信販売など、事業の発展はすべて、お客様・ご利用者様・スタッフの「あったらいいな」からスタートしています。

本物のダイバーシティを実現させ、
成功事例を世界に広めていきます。
ここ数年で、女性の働き方はとても変化してきました。
女性活躍が当たり前になり、共働き家庭の増加、シングルマザーや未婚者の増加。
昨今では、介護の問題も深刻化してきました。
プライベートの時間も、資金も今以上に必要になる私たち女性は、
今後さらに価値を最大限に高めたサービスの提供を目指していく必要があります。
お客様、ご利用者様とスタッフ、両方が幸せになる方法を常に創出し、
ビューティースマイルから成功事例を発信していくフロンティア企業であり続けます。
15期目の夢
2025年1月3日
株式会社ビューティースマイル
代表取締役 髙橋繁世
今年2025年は2011年創業ですので、会社が誕生して15年目の年です。
思い起こせば、15年前はまだ店舗数が2店舗で社員数も10名もいませんでした。
保育部門もまだ計画段階でまさに新しい事業にチャレンジしようとしていた時でした。会社実績がないため融資もできずに苦しい中での保育部門設立と、美容部門の出店計画をしておりました。
会社設立から10年間継続できる企業はわずか6%と言われており、20年続く確率は0.4%だそうです。
実際にコロナショックで世界全体の消費が冷え込み、廃業する企業や店舗は過去最多であり、失業者や給与カット等で今もなお苦しんでおられる労働者もとても多くいます。
さらに、昨今は円安による影響、物価高騰、賃金上昇…インフレ状態となり私たち中小企業にとって経済的にも大変打撃が多くなってまいりました。
そんな中でも14期は、最低賃金のみの上昇ではなく、社員アルバイト全員の給与を4.5%UPさせつつ、全社の離職率も6%台に抑えながら、売上高も前年度比率118%で推移させることができました。
15年間の失敗を常に一緒になって乗り越えながら「良い会社にしたい」と奮起してくれる仲間がいたおかげでようやく安定期に差し掛かってきた兆しがあります。
コロナ禍の空白の3年間を除いて考えますと、やはり事業が安定するためには10年はかかるということを体感できたような気がいたします。
15年目でようやく安定期に入ったからこそ目指していきたいことは
【20周年までに社会的なインパクトを残しコアコンピタンスを得る】ことです。
この安定期にぬるま湯のようなコンフォートゾーンで安心してはいけません。逆に自分を少し過酷なストレッチゾーンに身を置く必要があります。
そのためには、課題や問題を良い事だと捉えて摘出し、誰かを責めるのではなく、思いやりを持って組織の課題として解決していける会社。そして、成長したい!良くしたい!と思える人が集まる会社にしていきたいと考えています。

経営理念
(行動のもととなる考え方)
いちばんに人を大切にする会社づくり
~価値を認め会い 高め合う~
人を大切にする会社とは、目の前のお客様、従業員、家族や大切な相手、1人1人の笑顔や喜びを創造できるよう真摯に接することができる会社です。
自分の価値に気付き、相手の価値と認め合うことで、自分では気付けなかった新しい可能性に出会え、一緒に高め合うことができます。
ビューティースマイルが最も大切にしていきたいことは「人の価値・可能性」そのものです。
Mission
(果たすべき役割)
女性が持つ力で 絆・組織力を高め 世界に繁栄させよう
利他の心。女性が持つ包容力や共感力、思いやりをもって組織を作れば、
今世界中に求められている「人と人との絆」が生まれます。
世の中に起きている戦争や様々な事件、差別・飢え・貧困を他人事と思わずに、
私たちのミッションとして絆と組織力を世の中に繁栄させていきましょう。
個人個人が経営理念のもと行動規範を遵守すれば、ビジョンが実現します。
そして、ビジョンが実現すれば、ビューティースマイルと関わった全ての人が幸福になります。たった1社の小さな幸せは、いずれ波紋のように大きな波となり、世界全体に幸せが訪れ、ミッションも達成されていきます!!
Vision
(なりたい姿)
仕事を通して私たちが幸福感に溢れ 地域社会にtime valueと
おもてなしの心を提供し 日本経済に活力と元気を与えます
経営理念を遂行するためには、私たちが選んだ専門職(仕事)を手段として、まず私たちが幸福感を得ることから始めます。仕事にやりがいを感じる、仕事は楽しい、で留まるのではなく、私たちは、仕事に対して
【幸せと感じる】ところまで目指します。
では、幸せとは何か?というと
お客様が来て下さること、お給料を頂けているということ、会社があり仕事が出来るということ、一緒に働く仲間がいるということ、労働すべてにおいて当たり前ではなく「感謝ができる心を得ることが幸せ」です。
幸せだと感じることができた次に、はじめて周りの人に対して優しくでき、創意工夫を相手のためにすることができます。ですから、働く私たちが今を幸せだと感じ、お客様1人1人に真剣に寄り添うおもてなしのサービスを提供することで、利益が生まれ日本経済に活力と元気を与えられる会社になるということです。
メンバー心得10ヶ条
(経営理念に基づいた行動規範)
一、 相手を尊敬し たくさんの “ありがとう”を伝えます
一、 意見は提案として伝え 自分の言葉に責任を持ちます
一、 どんな時でも 元気な 挨拶と笑顔で接します
一、 専門職として 最高級レベルの 技術を学びます
一、 常に相手の立場 相手の気持ちになって行動発言します
一、 悩みは心の成長期 と捉えて今の環境に感謝します
一、 プラス思考で 自ら職場の空気を 明るくします
一、 家族との絆、 親、祖先を大切にいたします
一、 物事の真理を常に考え 人の可能性を信じます
一、 将来の発展のために 利益意識を全員で 持ちます
人事理念
(人事評価の基準となるもの)
一、明るく・前向きでチャレンジができる人材
積極的に新しい情報収集を行い向上心を持つ
提案だけでなく自ら考え行動できる力を付ける
一、自己成長、自己改革ができる人材
本当に相手の為を思い行動・発言する覚悟
自分都合やマニュアルではない仕事をする
一、感謝・思いやりの心を表現できる人材
言葉一つ一つを大切にした信頼される発言
会社の基盤・経営理念の理解による行動
一、オンオフの切り替えができる人材
時間短縮を常に意識して質の良い仕事をする
タスク管理、プライベートとのメリハリを意識する



